业内访谈: 肖红

    肖红

    鸿洲国际游艇会

    总经理

Ii

作为鸿洲游艇产业发展的二传手,肖红见证了将玩海作为事业的过程,让鸿洲的游艇产业一如既往持续推进已然成为使命。

今年“海天盛筵”期间,鸿洲国际游艇会二期码头建设已接近尾声,请问当前工程建设如何?三期建设是否会在近期跟进?

按计划二期码头应该于2011年7月建成并投入使用,但是中途遇到海南渔民的休渔期,延误工期,现预计10月份竣工。三期码头的调研和设计工作已经开始,由于涉及到整个岸面水居巷项目的定位,未来的三期码头的设计和建设,将综合兼顾城市景观、码头功能和服务配套等需要,在对客服务和管理上将更为便利。

二期及三期的建设除了码头数量增加外,在定位及功能上会不会有所改进或创新?

肯定有创新,对首期码头经过第一次海天盛筵之后,我们进行了水电改造以及组桥加宽以增加稳定性需要。二期码头的设计及一期码头的升级,考虑的是整个管理与服务的提升,譬如,聘请有经验的国际团队对码头进行审计,提供国际标准化卓越管理码头的标准,培训码头管理人员。二期码头充分考虑了人员进出便利、码头上交通工具的使用,安装先进的安全消防系统,使码头达到除了安全清洁的标准外,还要成为向会员提供一流服务和管理的私家码头。

海天盛筵期间,“鸿洲梦幻岛”计划也予以公布,能否谈谈这个项目已进展到哪一步?除了相关政策促成项目启动外,您个人是怎么看待的?您觉得这个项目能为鸿洲游艇会带来什么?

鸿洲“梦幻岛”计划,目前正在概念设计阶段。我个人认为,对于一个投资项目,我们必须十分理性,我们可以大胆地创新,但需科学地论证。作为游艇会的总经理,我更关注的是项目投资建成以后如何经营,如何实现投资回收,如何保证可持续的经营发展。因此,在功能上,我认为除了能让“梦幻岛”给热爱海洋、喜欢航海并亲近自然的鸿洲游艇会的会员朋友和高端客户提供一个全新的海洋生活的体验以外,我更希望梦幻岛还是一个面向全球高端商务客户的社交和商务平台,从而使梦幻岛成为一个有长久生命力的项目。在具体的设计和制造上,注意新技术新能源的运用,国际海洋环保概念的融入,在经营模式上,创新是必然的选择。鸿洲游艇会,从前任总经理林明昆开始,就倡导一种创新的文化,因此,整个团队的领悟能力和创新意识,都十分强烈。同样,在梦幻岛的经营上,我们也会秉承持续创新的理念去运营。

从2010年起,海天盛筵已在鸿洲游艇会成功举办两届,您觉得这个活动对游艇会的发展具有多大的成效?是否已经成为鸿洲游艇会在同类游艇会竞争中的一大优势?

在我看来,海天盛筵是一个中外团队良好合作的典范,是中西方业内人士智慧与文化的结晶。我体会很深,无论是创意、策划、商业模式的设计、组织、营销和协作,都很难得。海天盛筵活动的成功举办,对鸿洲游艇会本身的发展,最为重要的成效不是体现在经济效益上,而是企业品牌的打造、团队的培养和管理的提升。更为重要的是海天盛筵对三亚乃至海南地区游艇产业的发展,是一个很大的促进,具有一定政策影响力。例如,为了海天盛筵的成功举办,各级政府部门先行先试,开辟绿色通道,促进了当地政府推出适合本地区游艇产业发展的管理办法。当一个展会能够推动地方产业发展和政策完善,我认为其价值就远远超过展会本身的交易量等经济指标的价值,更重要的是带动一个地区的产业政策的创新,推动地方以现代服务业为龙头的经济格局的形成和发展,这才是一件十分有意义的事情。

作为新任总经理,您对于鸿洲国际游艇会的发展有些什么新的策略?未来的发展方向是怎样的,能否跟我们分享一下?

在担任鸿洲游艇会总经理之前,我担任的是鸿洲集团的运营总监,以及酒店与游艇事业部的总经理,具体代表集团分管游艇与酒店两个非地产板块的企业,过去的工作重点是非地产板块的战略研究、组织管控以及绩效考核方面。现在担任游艇会总经理职务,从工作本身来说,更加具有挑战性。

鸿洲游艇会经过几年的发展,已经具备了一定的品牌知名度,一定的技术和人才的积累,在业内也取得了骄人的业绩。如何使鸿洲游艇会在激烈的竞争中保持不败之地,并且能够具有可持续发展的能力,如何形成鸿洲自己的核心竞争力,是我必须要解决的首要问题。未来我希望能够和团队一起将鸿洲游艇会打造成中国综合实力最强的游艇会,持续创新将是鸿洲游艇会经营策略的一大特点,这样才能保证良好的经营业绩,

同时,实现会员数量的稳步增长,会籍产品逐渐丰富,并最具有价值,码头成为按照国际标准运营的管理一流的码头,会所将是国内顶尖企业和知名人士喜爱的社交和商务平台。其次,我们还会开辟丰富的航海线路,为会员提供独特的航海体验。最后,条件允许下,推进以海洋为场地的水上运动赛事在国内的发展。

  • 相关新闻
Action Asia Asia Pacific Boating Asia Spa China Boating Jet Asia Pacific LP Dibiao

China Boating is a trademark of Blu Inc Media (HK) Ltd.

Copyright © 2019, Blu Inc Media (HK)

沪ICP备16028144号-2